チームの組織能力を向上させるにはどうすればよいでしょうか?

組織能力組織的な仕事を遂行する能力を指します。これは、競合他社と同じ投資の下で、企業が投入したさまざまな要素をより高い生産効率またはより高い品質の製品またはサービスに変換する能力を指します。

MYDO SPORTSの経営チームは10の小さなチームに分かれており、それぞれが生産、購買、販売、品質管理、研究開発管理を含む小さなチームでした。会社の目標は、トップフィットネス機器ブランドのサプライヤーおよびメーカーになることです。生産能力目標は年間10億個。現在の容量の約3倍です。この目標を達成するには3年から5年かかるかもしれません。

解決すべき問題が 3 つあり、すべてのチームがこれらの問題に直面し、解決策を提供する必要があります。彼らはこれらの問題を明確に認識する必要があり、正しい方向にのみ解決することができます。なぜ会社経営者がこの研修を企画したのでしょうか？私たちは結束力の高い効率の高いチームを必要としています。メンバー全員が同じ目標を持ち、一丸となって取り組んでいます。彼らは多くの予測不可能な問題に直面し、市長の要因を見つけ出し、それらを整理することになります。

●超組織力向上

●品質向上

●高効率な通信

これら 3 つの課題を達成できた場合にのみ、トップフィットネス機器ブランドと協力する機会をさらに獲得し、現在のクライアントからの信頼を獲得することができます。10チームともとてもエキサイティングでとても真剣です。これらについて標準的な答えはなく、日々、毎週、月ごと、そして年ごとに改善が進んでいます。

ほぼ 4 時間のトレーニング、私たちには 3 つの優秀なチームがあります。これらの協力期間中、彼らは非常に優れたパフォーマンスを発揮し、会社に非常に良い提案を提供してくれました。MYDO SPORTSは、お客様にサービスを提供するために継続的にトレーニング計画を立て、毎年改善していきます。