チームトレーニング

組織能力とは、組織的な業務を遂行する能力を指します。これは、競合他社と同じ投資で、さまざまな要素の投入を、より高い生産効率またはより高品質の製品またはサービスに変換する企業の能力を指します。

MYDO スポーツ の経営陣は 10 の小チームに分かれており、各小チームには生産、購買、販売、品質管理、研究開発管理が含まれます。会社の目標は、トップ フィットネス機器ブランドのサプライヤーおよびメーカーになることです。生産能力目標は年間 10 億です。これは現在の能力の約 3 倍です。この目標を達成するには 3 ~ 5 年かかる可能性があります。

解決すべき問題は 3 つあり、各チームはこれらの問題に直面し、解決策を提供する必要があります。これらの問題を明確に理解して初めて、正しい方向に解決できます。なぜ会社の経営陣がこのトレーニングを企画したのでしょうか。私たちには団結力のある高効率なチームが必要です。メンバー全員が同じ目標を持ち、協力して作業します。彼らは多くの予測不可能な問題に直面し、主要な要因を見つけ出し、解決します。

● スーパー組織力向上

● 品質向上

● 効率的な通信

これら 3 つの問題に対処して初めて、トップクラスのフィットネス機器ブランドと協力する機会が増え、現在のクライアントからの信頼を勝ち取ることができるのです。10 チームすべてが非常に意欲的で、非常に真剣です。これらの問題に対する標準的な答えはなく、日々、週ごとに、月ごとに、年ごとに改善が続けられています。

約 4 時間のトレーニングで、3 つの優秀なチームができました。この協力期間中、彼らは非常に優れたパフォーマンスを発揮し、会社に非常に良い提案をしてくれました。MYDO スポーツ は、継続的にトレーニング プランを立て、毎年改善してお客様にサービスを提供します。



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